万千商海,最后谁主沉浮?我们不得而知,但唯一可以肯定的是:要经过一番群雄逐鹿的争斗,简单点说就是彼此之间要经过激烈的竞争,当然是以良性竞争为主。在这过程中,各商家各出奇招,取得行业的制胜点,战胜自己的竞争对手。那么在这一方面,都有哪些需要注意的问题呢?
根据分析成功案例,发现还是有迹可循的,下面就讲述一下关于这一方面的:
1、店铺如何应对同行的竞争?
答案是:提高自己店铺的利润率、点击率、转化率。
原因如下:1)提高利润率可以让你的店铺每成交一笔订单都比同行多赚一点。2)提高点击率可以让你的店铺以更低的成本获得更多的访客。3)提高转化率可以让你的店铺的访客更多的成为顾客。
2、提高店铺的访客价值也可以提高你的竞争力。
因为竞争越大访客的获取成本就会越高,这个是你无法改变的,但是对于所有的店铺来说,获得访客的成本相差不会太大,但是如果一个访客来到你的店铺可以产生比其他店铺更多的销售额,那么在同样的流量成本下你的店铺的销售额就会更高,利润也会更高。
如何提高店铺的访客价值呢?
(1)提高产品的吸引力,从而提高转化率,可以让更多的访客成为你的顾客
(2)围绕顾客的需求扩充商品品类,并且做好关联销售,提高客单价
(3)把握好顾客的购物频率和活动节奏,并适时通过CRM系统、钻展、微信等渠道联络消费者,提高复购率。
3、任何一个行业,大部分的利润都是属于行业第一名的,后面的只能喝点汤
那么如何成为行业第一名?答案是:颠覆现有行业或者培育一个细分行业。
(1)颠覆一个行业是比较困难的,但是每个行业又都在不断的被颠覆。
(2)如果短期内无法直接颠覆一个行业,那么可以对顾客进行细分,只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案,成为这个细分行业的第一名。当这个细分行业的顾客非常满意后,可以向更广阔的人群进行拓展。
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