一场信息量满满的发布会一个全新的华米Amazfit
“Amazfit在今年一季度时候出货量冲到全球前四，其中西班牙、俄罗斯、巴西出货量冲到第一。
” 在10月12日举行的Amazfit
2021全球年度新品发布会上，当华米科技创始人、董事长兼CEO黄汪宣布Amazfit最新成绩后，全场欢呼。
作为一家立足于中国，布局全球业务经历诸多挑战的科技公司，这样的成绩来之不易，自然值得欢呼。
当然，宣告过往成绩和辉煌，显然不是这场发布会的重点。
对于黄汪以及他背后的华米来说，更想宣示一个全新的Amazfit，一个“UP YOUR GAME
向上而生”的Amazfit，一个“用户和合作伙伴能够参与变革”的Amazfit。
我简单总结了我所关注到的三个亮点，分别是：
①全面焕新的品牌。
华米首次公布了Amazfit中文名称“跃我”，并推出新的品牌logo和品牌口号“UP YOUR GAME
向上而生”。
很显然，华米将进一步重视中国市场，后续应该还有其他动作，我们大可期待。
②诚意满满的产品。
可以测量心率、血氧、压力、睡眠质量和呼吸速率等的Amazfit GTR 3和GTS
3系列新品发布，高端的产品，中端的价格(售价899元起)，可谓厚道。
更有业界首推的具有血压功能的智能手表Amazfit GTR
Pro，不仅功能实现突破，价格同样令人惊喜。
③厚积薄发的自主研发。
期待已久，华米自研可穿戴操作系统Zepp
OS终于千呼万唤始出来，这是智能手表以及可穿戴产业里程碑的一幕，请记住这个时刻。
现在看到的小程序只是Zepp OS的开胃菜，将来Zepp
OS会是一个全球开发者共建、共生的生态体系。
透过这些亮点，也应该带给我们全新的思考，在这个科技和大健康产业不断融合的时代里，像华米这样的企业，到底给行业发展提供了何种价值
何以带动产业一道创变升级
这些问题是我们今天所要讨论的重点。
技术加持产品落地 给用户创造健康价值
2021年10月12日当天中午，我从北京亦庄奔赴望京，跨越大半个北京参加了这场Amazfit2021全球年度新品发布会。
在发布会上，我遇到了几位熟识的科技老炮，大家就华米的新品和发展理念交换了意见。
有人问我怎么看待这家公司，我说华米首先是一家立足健康服务的技术公司，然后才是一家“卖智能手表”或者“卖智能可穿戴产品”的公司。
为什么这么讲
在我们的行业，口口声声“赋能用户健康”“助力用户健康”“为用户健康着想”的科技公司比比皆是，然而出现了一个问题，有些公司单纯的强化科技研发，缺乏健康服务适配，也没有利用好专业的医疗健康资源，导致头重脚轻，实力难以发挥出来;有些公司医疗健康资源一大把，但因为技术不行，做出来一堆花里胡哨不实用的产品，错过了一次次机会。
这是行业发展的通病和现状，它造成的一个后果在于原本主打健康监测或者运动健康的手表，实际使用中时尚、娱乐、装饰等元素超过了健康，本末倒置，买椟还珠。
就像我一个朋友说的“这款手表戴上去真好看。
啊，它还有健康监测的功能么
”
而华米区别于行业几乎所有企业的地方，就在于它一开始就定位于健康服务提供商，并且依靠全球领先的智能可穿戴技术(算法、操作系统、芯片等等)，用科技能力落地各类健康服务。
以前文提到的Zepp
OS系统为例，这看起来是一个小巧的嵌入式操作系统，但集成了强大的人工智能算法，可以精准的测量心率、血氧、运动负荷等人体生物数据和多种运动指标。
以这次发布会首次推出的血压功能为例，经过北京大学第一医院的临床对比，显示Amazfit GTR3
Pro的PumpBeats血压监测引擎，测量的收缩压和舒张压的测量精度，平均绝对偏差极小，测试准确度达到了医学级的标准。
ExerSense、PeakBeats等新概念你们看看就行，不理解也没关系，只需要知道这些技术每年耗费华米数亿研发开支，数百名技术专家和工程师为此付出心血。
华米技术体系落地的相关服务当然远不止于此，限于篇幅我们无法展开一一陈述。
我想表达的是，有了技术加持，产品才能落地，最终“给用户创造健康价值”的使命才不是一句空话。
兼顾隐私和效率 构建开放型的竞合关系
参加华米发布会，我本来准备了一个提问：发布的这些新品，它们要发挥价值的前提在于更懂用户，就需要获取用户更多的数据和行为习惯，进而有针对性的为用户健康提供服务。
在这其中，怎么平衡好用户数据保护和利用之间的关系
这个问题困扰了我很久，也是业界的老大难问题。
最近几个月工程部发布了好几个批次的《关于侵害用户权益行为的App通报》，一大批科技互联网产品因为“超范围收集个人信息”“强制、频繁、过度索取权限”而被通报批评。
没等我把问题提出来，黄汪就主动回应了业界关于用户信息保护疑问的关切。
黄汪表示，数据安全与隐私方面，华米堪称业界最严格，做到了欧盟GDPR合规和国内一系列ISO隐私安全管理标准，用以保护用户数据和隐私安全。
在全球范围内，华米统一用最严格的标准来保护用户的数据和隐私安全。
比如在ZeppOS系统上运行的服务，它来自于广大合作伙伴，而不是华米自身包圆。
华为、苹果等竞品，华米也秉承开放的心态，构建了一个开放型的竞合关系。
华米的Zepp
OS打通多个平台，包括谷歌、苹果等的健康数据，同时能把跑步、骑行等运动数据分享到多个运动爱好者平台中，分享运动成果和感受。
因此，当有人说华米的敌人是苹果、三星、华为等厂商时，我说这种认知不对，华米和这些企业是一种新型的竞合关系，既有竞争，更有生态层面的合作发展机会。
当然，华米的开放之路没有局限在手表本身，而是基于用户场景需求，正在进入生活的方方面面。
比如，华米Amazfit智能手表的NFC功能，用来刷地铁卡、小区门禁早已不在话下，而两年前，华米还与小鹏汽车达成合作，用手表当车钥匙，解锁智能出行新场景。
未来我们继续期待，华米手表可以继续强化对外合作，为用户提供更多便利。
品牌和产品双向升级 更与时俱进的产品体系
纵观华米新品发布会，既有品牌层面的升级，更有产品层面的升级。
发布会结束后，我第一时间去体验区上手了Amazfit GTR 3 和 GTS 3
系列新品，轻薄机身蕴含的大能量超乎预期。
比如当下被广泛使用的“小程序”，微信上有，百度上有，UC上也有，支付宝上也有，小程序唯独在智能手表或者各类可穿戴设备上缺位，这不能不说是行业遗憾。
华米补足了这种遗憾。
各种手表小程序首先出现在智能手表上，例如喝水提醒、网易云音乐听歌、控制GoPro拍照等都可以通过小程序服务一键搞定。
另外，由于Zepp
OS特有的“轻”特征，大大降低了小程序开发门槛，新人程序员也可以利用开发工具包上手开发小程序和表盘。
还有透过“UP YOUR GAME 向上而生”的品牌口号，释放的不仅仅是年轻、激情、活力，更是用户参与。
华米不仅仅开放了第三方开发者编程参与，还鼓励用户成为产品变革的参与者，Amazfit跃我在90个国家和地区，打造了一个拥有超过2419万用户的社区体系，用户无形中也发挥了产品经理的作用。
总之，用户参与是科技时代的主旋律，只有发挥用户的自主性和主观能动性，产品才能真正“从用户中来，再到用户中去”。
