百度健康：携算法回归，快速入局多个领域

在过去十年，百度在技术研发上投入了超800亿人民币，而技术研发的方向主要是人工智能。

在裁撤医疗事业部三年后，百度带着它的算法重新归来。

与以前百度的业务主要落在医疗侧相比，百度这次的回归，业务在健康侧和医疗侧都同时发力。百度健康医典、互联网医院、AI影像、健康管理......百度在健康医疗上开始火速进场。

今年的疫情，给了百度一个近乎完美的时间点，大规模布局健康医疗业务。百度以“内容+服务”双生态的战略定位开始了完美亮相。

注：百度健康成立时间较短，故将其2019年下半年医疗动态一并梳理

今年3月，百度成立健康子公司并且推出了“百度健康”的小程序，这或许标志着百度已将“百度健康”的大船正式推下海，通过内容+服务构筑双生态闭环；7月，百度健康糖尿病中心正式上线，通过构建医患一体化专科互联网医院，围绕慢病管理，为广大糖尿病患者提供糖尿病健康管理、用药提醒等多维度的产品和服务。

百度虽然再度开启健康医疗业务的时间稍晚，但其已在较短的时间内进入多个细分领域。

总结来看，百度健康正在搭建一个从健康医疗科普、问答、直播等内容生态到在线问诊、健康管理等健康医疗服务的商业闭环。

在内容生态上，百度健康宣布将提供5000万现金以及500亿流量定向扶持医生、药师、护师、注册营养师等健康领域权威作者，内容形式涵盖视频、直播、图文、问答、动态等形态；在健康医疗服务生态上，百度健康平台聚合了多元化的医疗服务，涉及了线上问诊、预约送药、预约挂号、心理咨询、保险等相关领域，在一定程度上完成了医疗服务链条和健康内容生态的整合。

除此之外，百度在AI和大数据能力表现显著。今年2月，百度先是首次开源肺炎CT影像分析AI模型，6月，百度更是和业界知名健康管理公司妙健康达成合作，围绕慢病管理领域开展深入合作，共同打造基于小度在家智能音箱的智能家庭医生解决方案，为广大慢病患者提供多场景的慢病服务体验。

人工智能作为核心驱动，搜索和信息流作为强力牵引，自建健康医疗服务作为承接，未来，百度能夺下它在健康医疗行业应有的位置吗？

今年5月，在百度发布的Q1财报中，百度健康首次在财报中亮相。财报显示，疫情期间百度健康问医生累计提供在线健康咨询服务数千万人次，成为中文在线健康咨询的第一入口。

从长远来看，百度投入超800亿元的算法，或将给数字医疗带来很多增量和想象。

京东健康：10亿美金出场，正向医疗服务纵深迈进

2019年5月，京东集团宣布正式成立京东健康子集团。京东健康成立初始，便获得了10亿美元的A轮融资。据腾讯新闻《一线》栏目报道，京东健康的投后估值约70亿美元。

此消息一经披露，便引起了行业的震惊：又一互联网巨头要开始大规模布局健康医疗了？

独立初始，京东健康最为成熟的业务是医药零售，其核心产品为京东大药房，独立后，其从最初的药品零售向药事服务和互联网医疗服务纵深领域拓展。目前，一年多的时间内，京东健康已初步实现了对药品全产业链、医疗全流程、健康全场景、用户全生命周期的覆盖，构建了业内布局较为宽广“互联网+医疗健康”生态。

运用AI技术，京东健康在医疗健康领域落地了一系列产品和应用，包括AI分诊、AI辅助诊疗体系、AI客服随访以及AI合理用药及审方系统等。此外，京东健康还与多个城市或地区签署了“健康城市”战略合作协议，合作内容涉及医药零售、互联网医院、线上医保、智慧医疗等多个领域。

今年上半年，京东健康依然同时在多个业务上发力。4月，“南开京东互联网医院上线”，让就医买药的服务打通了医保，用户可在线医保支付；6月，京东健康成立了子公司，业务涵盖一类和二类医疗器械的销售、远程健康服务等；6月底，京东健康宣布与世界级医疗巨头西门子达成战略合作，据京东健康CEO辛利军在采访中透露，双方将共同探索非公医疗机构的医疗设备采购、供应链服务等解决方案。

尽管京东健康作为健康医疗行业的新生代玩家，但背靠京东集团近4亿的用户资源和强大的供应链体系、物流网络，京东健康拥有动力强大的引擎。

京东健康CEO辛利军在一次采访中透露了他对行业的理解：“医疗健康犹如围棋的棋盘，竖线是以人为中心的，串起医疗服务、在线问诊、慢病管理，横线是以药品配送、线下服务等实体业务为主导的，互联网医疗的特点就在于，任何时候它都是要落子在两条线的结合点才能产生效应。”

未来京东健康的战略重心也或将由此展开和深耕，即围绕用户健康全场景、全生命周期，加大医疗服务的可及性和服务能力建设。

华为医疗：悄然进场，下一个医疗巨头正在崛起？

低调的华为，其实已布局医疗多年。从早期的智能可穿戴设备开始，到近一两年来的医疗业务动向，华为其实已逼近了医疗的核心。华为目前在数字医院、区域医疗信息化和分级诊疗等业务上，为医疗行业提供全面覆盖，安全可控，运维简单，面向未来的无线网络解决方案。

华为的数字医院业务包括移动医疗、数字医院网络和中小医院网络；华为的区域医疗信息平台包括虚拟化云平台、健康档案全生命周期管理、云网络等创新ICT方案；华为的分级诊包括基于医疗协同、云端共享、开放兼容的一网一云一平台的新ICT架构，以及携手合作伙伴构建分级诊疗解决方案。

在今年上半年，华为在医疗业务上动作频频。3月份，华为发布了2款智能手表，支持水下监测、科学睡眠等功能；到4月份时，其成立了荣耀终端新公司，经营范围涵盖了I类、II类和III类医疗器械的销售，同月，华为云宣布向全球免费开放医疗AI服务。?

从未来的战略来看，华为会继续坚持并推进人工智能、5G、物联网等先进技术在医疗行业的落地应用。能研发出鸿蒙系统的华为，将其一系列黑科技应用到健康医疗行业，那会给行业带来怎样的期待？

目前，在消费者层面，华为的主要产品还只是智能可穿戴设备。但是，在B端，华为已推动其5G、云计算、人工智能、物联网等技术在医疗领域的应用和落地，和医院、医疗器械厂商、医疗IT厂商、政府等产业链上的多个产业参与方达成深度合作，一些颠覆级的应用场景和产品正在酝酿中。

综合来看，华为医疗的战略侧重是赋能产业链，帮助参与方做科技化的提升，未来，整个健康医疗行业的大部分产品和服务，可能都将有华为的身影。

总结

今年爆发的疫情，在暴露出巨大的健康医疗需求的同时，也催化了行业在供给端的提升。在非常直接的程度上，疫情加速了巨头们的进场，以及进场后在多个细分领域的快速布局和崛起。

在分级诊疗、处方外流、互联网医疗、商业健康险等多个政策指涉领域都迎来了蓬勃发展的节点上，公立医院的围墙正在倒塌，大量的医疗级别的数据正在流出院外或正在院外生成，创新医疗服务体系正在建立。

在过去，公立医院几乎是意味着整个医疗服务的所有；而在未来，公立医院或将只是健康服务生态里的一个节点，一个无比重要的节点。

在创新医疗服务体系和创新医疗支付体系的建设进程中，BATJH的战略所指或皆是力争成为新型医疗生态里的巨头。从更长远的视角来看，他们5家当前的业务布局，还仅只是找到了未来医疗拼图中的一块或几小块，未来医疗的进程某种程度上才刚刚开始。

这个行业，正在吸引着越来越多的人才、企业和资本进场。2018年1月，美团成立独立医美板块，切入消费医疗，10月，拼多多上线医疗健康板块；今年5月，字节跳动宣布对百科名医网的全资收购。自此，互联网巨头已悉数入场。

在资本端，政府基金、产业资本、风投资本，在健康医疗行业的投资比重愈来愈大。高瓴资本、红杉资本、北极光创投等老牌资本，重心已放在了健康医疗上，投资比重至少在30%以上。

从以往巨头和资本突入领域/行业的经验来看，它们突入的领域，即使有对手已经在赛道中深耕多年，但它们仍然可以在极短的时间内迅速跻身第一阵营。

但是在健康医疗行业，就算是手握亿级或十亿级流量的巨头，就算它们手里拿着人民币或美元或港币的雄厚资本，它们也很难在短时间内真正颠覆或改变整个行业，甚至可以说难以真正颠覆或改变行业中的某个细分领域。

这个行业曾用无数次的失败，验证了这样一个道理：

真正能改变医疗的，其发心必是慈悲，其目光必是敬畏，其道路必是时间