经常有听说村头那谁谁谁家的二愣子,从小出了名的夯货,这几年带着老娘和媳妇全家出动做淘宝一年赚了小几十万,又是买车又是盖房的,惹来羡慕一片;也经常听说镇里那谁谁谁家的老板,前几年还奔驰宝马轮流换,一路风光无两呢,自从做了电商后,这不突然就没钱了,又是银行借钱又是民间高利贷的,没多长时间卷起铺盖跑路了,留下一片各种猜测臆想的流言蜚语。
你若有心的话,会发现这样一个现象级的问题:很多家庭式的小团体,甚至是夫妻店,在电商之路上虽然辛苦了点,但是每年却也能赚到不少钱,至少会比他们去打工给别人工作强。而很多原有一定基础的中小企业,在电商之路上却不是很顺利,不说赚多少钱,能不亏损就是很不错了(就我所知道的,年亏几十万的很多,年亏上百万的也大有人在)。在中小企业中,很少有听说有哪家线下工厂或者贸易商在转型线上电商时做的很成功的。
这里头就很有意思了,是什么原因造成了这个现象级的事件呢?为了找出这个奇怪现象的形成原因,我们先从基础的找不同游戏开始。我们将上面的家庭式淘宝团体定名为草根电商团队,将上面有企业基础的电商团队定名为企业电商团队。
关于记账:我见过最夸张的草根电商团队的记账本,那真的是记账本,一本破旧泛黄的大本子,上面五颜六色的笔迹,有灰色的铅笔笔迹记着x年x月x日xx供应商报价x产品x元,起定量xxx;有蓝色的圆珠笔笔迹记着x年x月x日物流公司丢件货值xx元;也有黑色的钢笔写着x年x月x日营业额xx元利润xx元;夹杂着还有红色大字笔写着今天被打假客投诉敲诈了,想打人想骂从账本上看到甚至很多笔迹都明显不是属于同一个人的;而企业电商团队大多都一水儿的Excel 表格,清楚漂亮,项目清楚明了,以天为单位将所有费用都列的明明白白,推广费有单独表格计算,采购/生产成本也有单独表格记录,办公成本也有人事管控。
似乎从关于记账方面来对比,企业电商完胜。关于货源:草根电商团队就跟吃百家饭的乞丐似的,店里百样货就是从百家拿的,很少说是一个草根店里的货大部分都是从固定一家企业拿的,并且百家货也不固定是从百家拿,或许今天从A家进这款货,明天就换到B家进了。
企业电商团队则一般依托本身生产/贸易产品,因为这样才能发挥自己最大的产品优势,并且节省成本。所以企业电商团队店里的产品,绝大部分都是自己公司提供的。似乎从关于货源方面来对比,草根电商团队略胜一筹,因为渠道多,挑选范围广,压价选择多,草根电商完胜。
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