你可能想不到，小米上千亿的主业，有可能只是为了，现在仅有38亿销售额的电商平台——小米有品铺路。

8月20日，小米公布2019年上半年业绩。

财报显示，小米集团上半年总收入957.1亿元，同比增长20.2%；经调整后利润为57.2亿元，同比增长49.8%。

具体到小米的“头牌”——智能手机业务上，2019年上半年，智能手机业务收入达到590亿元，同比增长9.8%，全球出货量约6000万台，继续稳居全球第四。

能有如此傲人的战绩，多亏了多品牌战略：小米与Redmi品牌各自独立运营。
努力向高端市场挺进，发力新零售渠道；Redmi品牌则不忘初心，坚守性价比大本营，主打电商市场。

小米现在价格更高、更会赚钱了，毛利率从一季度的3.3%，提升到二季度的8.1%。
虽然手机的业绩依然彪悍，但是一个不可否认的事实是，全球智能手机市场已经饱和，该买的都已经买了，行业竞争进入存量阶段。

相比之下，收入只有38亿元的小米有品，简直不值一提，但是从长远来看，手机和AIoT业务，很有可能是在为这个电商平台铺路。

2004年，雷军以7500万美元的价格，把自己一手创办的，而且是当时市场排名第一的电商网站——卓越网，卖给了“过江龙”——亚马逊。

虽然当年创业未成，但是今天仍有机会重温电商梦。

2017年12月，雷军亲口宣布，成立了约半年的有品（原名“米家有品”）团队，从MIoT（小米物联网）团队独立，成立电商部门。

2018年5月，电商部门正式更名“小米有品”，品牌slogan变为“坚持做感动人心、价格厚道的好产品”。

小米有品正在保持稳步增长。2018年四季度，有品电商业务收入同比增长427.6%。

刚刚发布的半年报显示，小米有品电商平台GMV为38亿元，同比增长113.9%。

很显然，不到百亿的GMV满足不了小米在电商业务上的野心，集团定下了千亿元销售额的目标。
很显然，从38亿到一千亿，这中间的差距不是一般的大。

想要实现千亿目标，小米生态链必不可少。

2013年，雷军开始布局小米生态链，从移动电源，到智能家居、智慧生活相关的智能硬件，比如空气净化器、电饭煲等，最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品。

如今，有品坐拥超过200家供应商，其中包括120家生态链企业和100家第三方商家。

经过筛选后，所有商品最终都汇聚到同一个平台——小米有品上进行出售。 而小米自身也在不断生产相关硬件产品，比如今年大火的小米电视。截至2019年6月30日，小米电视出货量高达540万台，喜提全国第一。

而且，除了小米电视这样的爆款外，小米有品还相继入驻京东、天猫两大电商平台，来触达更多消费者，甚至还通过开设线下实体店的方式，探索线上与线下融合的方法。

一句话，小米有品未来的想象空间巨大。

但是，小米有品主打高性价比，品牌溢价偏低，而且流量也不足，平台用户数远低于几大电商巨头。

纵观电商发展史，GMV破亿，京东耗时10年，阿里巴巴花了5年，照这样的趋势来看，小米有品应该更快才对。

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