史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、阿里巴巴安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事总能吸引一批鸡汤粉。但事实上，他们会先告诉你：如果人生中没有一些重要人士的帮助，他们并不会实现如今的成就。

　　在企业管理与发展中，人脉正可以帮你降低创业的难度。以下是企业家想要成功所必需拥有的六类人：

　　1. 支持者

　　支持者的主要作用在于，当你走弯路时，他们依旧会鼓舞你。不管发生什么事情，没有找到鼓舞者，我就不会投资新项目。

　　支持者可以是夫妻，重要的人，亲密的亲戚或者是老朋友。正因创业艰难，所以在人生路程中，你需要尽可能多的获取支持。

　　2. 陪审员

　　法庭中的陪审员在掌握所有细节之后，会针对案件下判决书。同样的道理，不管是企业管理还是生活私事，陪审员都会直言不讳地向你反馈情况。

　　播客“追随我“的最近一集中，Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。”无论你有没有董事会成员，在你的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。

　　3. 建议人

　　建议人是你在需要的时候，可以随时联系的人。特别是在你需要做一个重大的组织或者任职决定时。

　　通常，建议人与你类似的工作经验。他们会为你腾出时间，并总是乐意为你提出建议。

　　有时候，他们的建议并不是你想要的，仅仅因为建议正与你的想法相反。而这正是这类人很重要的原因。要记住，他们的本意正是帮助你，从而让你的企业成功。

　　4. 合伙人

　　合伙人会与你“阴阳互补”。他们拥有可以弥补你弱项的技能。与常识不同的是，这并不说你需要一个五五分的合伙人。合伙人通常是一个十分了解你和公司背景的内部人员。

　　正因为如此，与合伙人共事有时候会有点困难，但没有他们，企业终将无法生存。

　　5. 合作者

　　每一个企业家在他的一生中，都会有一些能倾听他们想法，并给予友好判断的旁观者。这就是合作者的含义：这些人会帮助你开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。最棒的合作者有超强的想象力，而且这样的思维互动过程也是互惠的。

　　6. 激励者

　　激励者正是那些怀疑你，告诉你无法成功或者说你不够强的人。这些言语深深地印刻在你的脑海里，并且让你不断前行来证明他们是错的。最重要的是，他们对你做的事就是为了激励和刺激你。

　　如果你无法在生活中迅速找到这六类人的话，那么你就需要建立这样的人脉网来帮你实现成功。如果你看到了其中的差距，别担心。好消息是：你现在就可以行动起来。

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