今年5月15日，红星美凯龙发布公告宣布，阿里巴巴巴巴集团以43.59亿元人民币的价格认购其可交换公司债券，获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。

公告同时称，鉴于阿里在新零售领域的先进经营理念和技术支持，双方将在家居建材及家具商场、购物中心及其他业务领域展开合作。

阿里入股红星美凯龙的主要战略目的有： 第一，完成新零售的最后一块拼图。 今年是阿里提出“新零售”概念后的第三个年头，阿里在新零售领域的布局已经日趋完善，唯独家居领域还差点意思。

由于家居行业重视体验且物流不便，一直以来都被排除在新零售的版图之外。但同时家居行业又是万亿级市场。 除了红星美凯龙之外，阿里也投了另一家居巨头——前几日刚上市的居然之家，占股15%。这也从侧面印证了阿里狠下心强攻家居行业的决心。

阿里今年的第二次战略大投资瞄准了跨境电商领域。
9月6日，阿里巴巴官方正式宣布，与网易达成战略合作，以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。

阿里这一步的意图非常明显，旨在践行强调多年的“全球化”战略。

为了将平台进一步扩大，收购网易考拉必不可少。根据易观2019年第一季度数据显示，当时天猫国际占据市场32.3%的份额，网易考拉位列第二，占24.8%。

收购完成后，阿里就掌控了跨境电商的半壁江山，可谓一家独大。 至于网易为什么要出售考拉，可能与其自身的困境有关。 如今，单一的平台电商越来越难发展，根据易观研究的数据显示，过去一年网易考拉的市场交易额增量放缓，而随着用户向移动端方向倾斜，平台电商面临着的新一轮瓶颈。

随着新零售的深入，部分平台电商也将线上线下相结合，当然网易考拉也在尝试开线下店，但开店速度却不足以支撑平台的发展需要，为此，网易考拉需要需求新的流量支撑。 前段时间流行一个新词叫“断舍离”，或许当断则断，将考拉“过继”给阿里，才是对双方最好的选择。

快递控股股东公司的交易正式完成。

7月31日，阿里与申通签署签署《购股权协议》，将在三年内以99.82亿元的价格获取申通46%的股权，成为第一大股东。 这一前一后总共146亿的巨资，让阿里变成了申通快递的实际控制人。

首先，申通这两年业绩良好，势头正猛。财报显示，2018年度申通快递营收170.14亿元，同比增长34.42%；归属公司股东的净利润为20.45亿元，同比增长37.46%。

其次，与申通实力相对的，它当时的股价并不高，估值也处于最低水平。阿里此时入股，相当于股市中的“抄底”，花最少的钱，办最多的事。

但是，和上面提到的项目比起来，阿里给它们投的钱根本不值一提。盒马鲜生只拿到了十亿，投资社交电商平台的钱零零散散加起来也不足20亿。

它只会在该花钱的地方花钱，该出力的地方出力，就算吆喝声再响，没有十足的把握它也不敢放手一搏。 人交朋友，不管平时怎么称兄道弟，关系有多铁，只有当你找他们要钱的时候，才知道谁是真的兄弟。

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