直通车操作流程篇
直通车优化流程
在宝贝上车之后,下一个环节就是日常的优化工作。
宝贝上车后,就开始推广了。
我们每一天都需要对宝贝,进行日常优化的梳理,这是一个长期的工作。
这种长期的工作应该有一个流程,会是怎样的一些流程呢?
这个流程一共分为5步。
分别是从报表的阅读开始,到根据这个报表里面的数据来明确推广的目的,然后根据目的来明确优化方向,再根据优化方向再进一步的补充优化细节,最后在直通车的后台把优化细节执行掉。
罗列如下:
1、 阅读报表
2、 明确推广目的
3、 明确优化方向
4、 明确优化细节
5、 执行优化
一共这样子的5步,我们逐一进行一个讲解。
1.阅读报表
第1步,阅读报表。
在每天我们打开直通车后台的时候,映入我们眼帘的一定是我们,昨天或更早之前的一份报表数据。
在这份数据里边,我们会看到一些非常重要的指标项,像投入产出比、点击量以及转化率等等这样的每一个指标。
那么这些指标,会存在一些客观的事实的陈述,比如说投入产出比是比较低的,那么是盈利还是不盈利的,同时我们的平均点击花费可能是偏高,这样的一些客观的事实。
面对这样的一些客观事实,我们第一印象就是直通车当前的状况到底好还是不好?
那么当然我们不能仅仅以投入产出比来,衡量说直通车现在开得非常的糟糕或者如何。
因为我们还缺少进一步判断的依据。
2.推广目的
判断的依据也就是我们推广目的。
举个例子来说,如果我们是在处于冲销量的时间段里边,我们的ROI是亏钱的这件事情,是可以接受的。
为什么?
因为我们冲销量的目的前提下我们是不追求ROI的,我们追求的是完成一个既定的一个销量的增长。
不能说当前的ROI是亏钱的,就说直通车开得不好。
我们需要结合当前的一个推广目的
和我们当前的一个客观的数据陈述,结合报表和推广目的再来评价,到底我这个数据好与不好。
也就是说,比如ROI当前看起来是赔钱的。
那我们下一步再问了,是不是在追ROI,如果当前是追求ROI,那我们在往下说,考虑应该如何来优化ROI。
那么如果我们当前的优化目的不是ROI而是在冲销量,那么我们这个时候我们不需要去关心ROI这件事情,我们可能反而是关心说我们的销量增长是不是有问题。
所以这是第2步要明确推广的目的。
那么有了以上的两个信息,综合来考虑,假设说我们观察到的数据是ROI亏钱,同时我们的推广目的刚好也是ROI。
在这个时候我们就再来考虑下一个问题:既然我们ROI亏钱,而且我们追求的是ROI,应该如何去优化它,让它达到一个不亏钱的效果?
3.优化方向
所以这是第3步,明确我们接下来要做的优化动作的一个方向。
什么叫方向?
其实所有的优化动作无非还是落地到直通车的这10个按钮上面,因为针对直通车所有的操作,都仍然是这10个按钮。
这10个按钮构成了我们所有的优化动力,不仅仅只是在第1次进行推广上车的过程中用到10个按钮。
日常直通车优化的操作对象还是这10个按钮,我们在10个按钮上面的进行一些调整,就是ROI的优化。
关于这些是按钮的调整的方向,就是优化的方向。
优化方向其实就分为两大类,分别是做加法和做减法。
听起来比较抽象,但其实非常的简单。
比如说,我们针对每一个按钮的加法分别是什么?
举个例子,比如说我们的操作对象是日限额,那么日限额的加法就是增加日限额。
比如说,地域的加法就是增加几个投放的地域,减法反过来就是减少几个地域。
比如说,关键词的加法就是增加几个关键词;减法就是减少几个关键词。
所以这个事情其实很简单,一听就能明白。
回到开头那个问题,既然我现在是在做ROI,那么我的ROI又刚好是赔钱的,优化方向整体来讲应该是做加法还是做减法?
我们来分析下,如果要想提高ROI,我们应该在流量上面来做牺牲。
简单的话就是牺牲流量提高ROI。
因为当我们删减掉一些表现不佳的词啊,地域,分时的时候,我们的ROI自然而然就会得到一定的优化和上升。
我们再来看这个例子,优化方向应该是做减法。
做减法具体来讲是针对这10个按钮,逐次做减法。
这是第3步,要明确优化方向。
4.优化细节
当得到了这样的一个方向的指导之后,我们再来讨论第4个环节。
就是如何来具体细化这些减法的动作。
怎么细化呢?
其实就是这10个按钮,每一个按钮的具体的到底减多少的问题。
举个例子,假如决定了是减少日限额,那么今天减多少钱的限额,这叫明确优化的细节。
比如说关键词上,我们刚才明确是说我们应该今天要为了提高ROI,要减少关键词。
所以下一个问题就是既然是减少,也就是删,那么要删几个词,删除哪几个词。
这个就是我们在优化细节里面去讨论的,这是第4步。
5.执行优化
一旦我们从众多的关键词里边挑选好删几个删哪几个,那么下面的动作就非常的简单了,具体的这样的一个优化细节的执行步骤,这个执行其实就是去直通车的后台,找到我们要删的词,然后删除就可以了,所以它就是一个点按钮的过程。
回顾总结
再回过头来看一下整个日常优化的工作流程,其实更多的是我们经过体系化的思考,在逻辑层面逐次向后展开的过程。
第1步的话我们不是去凭直觉,不是去凭自己的经验,而是要从数据出发。
我们从报表里边吸收信息,客观的去看待每一个数据指标当前的一个表现。
第2步再来结合我们当前推广的目的,去评价说目前的这个ROI的表现也好,点击率、转化率、PPC等等的表现也好到底是否需要优化。
是需要变得更好,甚至可能是说,要不要进行一定的牺牲?
比如说,这个PPC太低了,那么我们可能当前是追求的冲销量,那么我们并不是追求PPC越来越低,有可能为了更多的流量,让他加价。
所以这是第2步,目的来指导我们接下来进一步应该如何去优化,优化什么指标。
有了这个方向之后,我们再来说,到底应该怎么优化。
是继续加还是继续减,然后继续加的话应该怎么加,继续减应该怎么减,这个就是第3步和第4步。
这也是真正的直通车的优化的思考方式。
最后第5步去点按钮,这件事情那就非常的简单了。